APRESENTAÇÃO
James
C. Hunter nasceu no dia 26 de junho de 1955 em Detroit – Michigan e trabalha
com treinamento e desenvolvimento humano há mais de 25 anos, a maioria deles
como diretor da J. D. Hunter Associates, L.L.C,
consultoria de treinamento e desenvolvimento humano, com sede nos Estados
Unidos.
Hunter
é muito solicitado como instrutor e palestrante, principalmente nas áreas de
liderança funcional e organização de grupos comunitários.
Seus clientes incluem algumas das mais
admiradas empresas do mundo, como Nestlé, American Express, Procter&Gamble,
entre outros.
James
C. Hunter é autor dos livros “Como ser um Líder Servidor” e “O Monge e o
Executivo”.
Análise Critica
“O
monge e o executivo” é um livro de auto-ajuda que nos faz entrar na vida e
viajar pelo mundo do personagem John Daily que é um executivo que esta passando
por um momento muito delicado e difícil
em sua vida , pois se sente perdido.
Tudo
se passa em um mosteiro onde John conhece um frade chamado Simeão que lhe
mostra o verdadeiro sentido de liderar.
A
experiência pelo o qual John esta passando nos leva a repensar sobre nossas
vidas, que é expressado de uma maneira de fácil entendimento.
O
autor coloca capítulo por capítulo experiências e ensinamentos que devemos
levar para o resto da vida, coisa simples e fundamentais mas que temos uma
grande dificuldade para alcançá-las como: bondade, paciência, humildade,
respeito, generosidade, honestidade, compromisso e abnegação(renúncia
da própria vontade; desapego do interesse próprio).
Este
livro nos propõe um desafio, o desafio de reavaliarmos nossas vidas e nos esforçarmos
ao máximo para sermos lideres de sucesso.
Resumo
O
MONGE E O EXECUTIVO
O
livro “O Monge e o Executivo” narra as experiências
de John Daily, um homem bem sucedido, casado há 18 anos com Rachel, pai
de um casal de filhos. Como Rachel não conseguia engravidar adotaram um
menino que deram o nome de John Jr, depois de um tempo como um milagre
conseguiram ter uma menina chamada Sara.
Aparentemente
viviam de maneira confortável e feliz. A vida de John era perfeita: um bom
trabalho, uma família bem estruturada, dinheiro, casas, enfim, uma vida cheia
de satisfações Porém sem que ele se desse
conta sua vida se desestruturou ou melhor dizendo desmoronou , com problemas no trabalho, na família e até mesmo no time de beisebol em que ele era treinador.
A empresa que ele trabalhava também passou
por uma crise onde envolveu até os empregados e o sindicato.
Foi ai que o chefe dele disse que a
culpa toda era dele,por que isso era resultado de um problema no gerenciamento, e
até a gerente do RH lhe pediu que para reavaliar seus conceitos de liderança;
em casa John estava em constante conflito com o filho por ele estar muito
rebelde, e com sua filha quase não falava mais.
Sua mulher estava reclamando de estar infeliz
no casamento, enfim, a vida não estava fácil.
Após
uma conversa com o pastor a pedido de sua esposa ele decide ir a um retiro
espiritual de sete dias, vendo isso como um sacrifício para agradar a sua amada
e pensando apenas em encontrar um ex-executivo de
sucesso de uma das maiores empresas dos Estados Unidos da América, Leonard
Hoffman chamado no mosteiro de Frade Simeão.
Para
John esse nome “Simeão” o intrigava pelas coincidências, pois o acompanhara
desde o seu batismo até em seus sonhos.
O
tema do retiro era voltado à essência da liderança, participando dele John e
outras cinco pessoas também líderes em suas funções, sendo ministrado em aulas
diárias por Simeão com o objetivo de ajudar o grupo a colocar as idéias no
lugar e descobrir as causas das dificuldades em desempenhar seus papéis.
O
personagem do frade procura deixar claro que liderança e gerência são coisas
diferentes.
Enquanto
gerência costuma funcionar somente num certo período de tempo e define-se como
gerenciar coisas e não pessoas, liderança é equivalente a influenciar pessoas a
trabalhar entusiasmadas para um objetivo comum sendo que esta é a
longo prazo, estimando um resultado final satisfatório a todos os envolvidos,
chefe, empregado, empresa e cliente.
Seguindo
esse contexto, relata-se que é preciso compreender poder e autoridade,
explicitando que poder é uma faculdade de forçar as pessoas a fazer a vontade
de outras mesmo elas preferindo não a fazer, e já autoridade como uma
habilidade de levar as pessoas a fazer espontaneamente a vontade do outro por
causa de sua influência pessoal.
O
autor destaca que a chave para a boa liderança é executar as tarefas à medida
que se constroem os relacionamentos, pois não há liderança sem eles e para que
isso de fato aconteça um líder deve ser parceiro, honesto, comprometido, ter
respeito, pedir ajuda quando achar necessário e acima de tudo transmitir
confiança, ela é a cola dos relacionamentos.
No
que se diz respeito à arte de ouvir é abordado à importância
de ser um bom ouvinte, mostrando que interromper as pessoas no meio de uma
frase é enviar mensagens negativas e desrespeitosas o que deixa claro que a
mente está ocupada com a resposta e chamando atenção para o fato de que se não
se ouve não valoriza-se a opinião alheia.
Através
de Simeão o autor ressalta que os melhores sentimentos da vida, como a alegria,
são totalmente gratuitos e
que os bens materiais nem sempre vem acompanhados de felicidade.
No
segundo capítulo, James Hunter fala sobre o que são paradigmas demonstrando a
necessidade de desafiá-los.
Exemplificando a pirâmide da Administração que
precisa ser modificada para a melhora no sistema de liderança, visando remover
obstáculos, destacando que o cliente é o foco e deve ser o mais satisfeito,
pois é através dele que a empresa terá sucesso, logo, o patrão ficará feliz com
o desempenho de seus subordinados.
O
autor abre uma discussão a respeito das necessidades e vontades citando a
hierarquia das necessidades humanas, ou seja, a pirâmide de Maslow, afirmando
que o líder deve identificá-las e satisfazê-las até certo ponto, percebendo as
diferenças entre elas.
Segundo
ele um líder deve servir e dá o exemplo de Jesus Cristo que mesmo sem ter poder
influenciou e influencia pessoas do mundo inteiro que nunca coagiu ninguém para
que o seguisse, sendo assim o resultado do seu sacrifício.
Ainda
nesse contexto James Hunter traz em sua abordagem que as intenções pouco
significam se não forem acompanhadas por ações e de acordo com ele as intenções
somadas às ações concretizam a vontade.
No
quarto capítulo do livro fala-se sobre o verbo mostrando como fator mais
importante dentro da liderança o amor definido por ele como o ato de se colocar a
disposição dos outros, identificando e atendendo as necessidades.
Trata-se
de uma liderança “amorosa” em que o amor refere-se a comportamento, estimulando
a construção de novas realidades.
Assim
liderança esta diretamente ligada ao amor. Hunter ressalta ainda que
comportamentos positivos produzam sentimentos positivos.
Em
seguida ele diz que o ambiente também é muito importante para que as coisas
evoluam e começa pelo comportamento que o líder tem em relação aos seus
liderados, a pessoa deve se sentir bem, valorizada e respeitada, ou seja, é
preciso criar condições adequadas com carinho e cuidado.
Porém é necessário estabelecer normas de
comportamento, o que é possível ou não, fornecendo condições à mudança e a
motivação do colaborador como influência nas suas escolhas, pois somente ele pode
mudar a si mesmo.
A
liderança começa com uma escolha, então segundo James Hunter o modo de ser das
pessoas depende das decisões que requer a responsabilidade em assumir as ações
de acordo com a s intenções tenho em vista a disciplina, que não é algo natural
e sim adquirido, tornando-se habito ou habilidades, geradas a partir de
estágios, para que em conseqüência dessas
de forma inconsciente e habilidosa se realize o primeiro passo rumo ao sucesso.
Portanto,
para cada esforço disciplinado há uma recompensa como é relatado no sétimo
capítulo, ele afirma que quando se
examina tudo
o que se requer para liderar com autoridade é exigido muito trabalho, e
conquista-se com amor conforme os princípios colocados em prática, onde quer
que seja, em família, no trabalho, ao redor para com os outros gerando a maior
recompensa que é a alegria, uma satisfação interior que mostra a sintonia com
os bons valores da vida deixando o ego de lado para simplesmente estar disposto
a servir e ajudar.
Frases
de O Monge e o Executivo
Algumas
frases que achamos importantes do livro.
Suas
ações sempre falarão mais alto e serão muito mais importantes do que suas
palavras. O amor é o que o amor faz. – (Frases de O Monge e o Executivo)
Pensamentos
tornam-se ações, ações tornam-se hábitos, hábitos tornam-se caráter, e nosso
caráter torna-se nosso destino. – (Frases de O Monge e o Executivo)
Não vemos
o mundo como ele é, mas como nós somos – (Frases de O Monge e o Executivo)
Se
em uma reunião de executivos dez concordam com tudo, nove provavelmente são desnecessários.
Comportamento é
escolha. – (Frases de O Monge e o Executivo)
Se
você não mudar a direção, terminará exatamente onde partiu. – (Frases de O
Monge e o Executivo)
As
pessoas têm necessidade de receber estímulo para se tornarem o melhor que
puderem ser. – (Frases de O Monge e o Executivo)
CONCLUSÃO
É
incrível a forma com que James Hunter aborda o tema liderança influenciando
nossos pensamentos a refletir profundamente a essência de liderar no cotidiano,
nos remetendo a uma série de questionamentos interiores de como estamos nos
comportando em nosso meio. Será que estamos praticando o amor com os outros?
Ou, estamos tratando as pessoas como nós gostaríamos de ser tratados?
Estas
foram as primeiras
perguntas que nós fizemos após ler o livro e talvez também seja um dos
propósitos do autor nos fazer buscar as repostas para estas questões.
Lidamos
todos os dias com alguma forma de liderança seja ela no trabalho, em casa, no
meio acadêmico ou até mesmo em nosso círculo de amizades, somos influenciados e
também podemos influenciar tanto de maneira positiva quanto negativa.
Através
dos modelos expostos por Hunter podemos identificar qual o tipo de liderança
que exercemos ou a que somos submetidos e se realmente estamos fazendo de
maneira certa em nossos relacionamentos, se estes estão colados realmente ou a
qualquer momento podem se romper.
É
possível destacar que o amor como comportamento, nos aspectos de bondade,
paciência, respeito, generosidade e perdão, é imprescindível
dentro de uma liderança de sucesso e que somente nos doando aos outros e
servindo podemos ser recompensados.
O
autor define o significado da Liderança, mostra a diferença entre Liderança e
Poder, onde uma é bem diferente da outra, tem valores diferentes, a Liderança é
influenciar alguém ou um grupo a fazer as atividades para atingir um objetivo
comum, já o Poder é forçar, coagir as pessoas a fazer suas vontades.
O
líder que usa a autoridade possui grande influência nas pessoas fazendo com que
elas façam as atividades adequadas da melhor maneira, dando o melhor de si.
O
líder que usa o Poder consegue tudo isso, mas acaba prejudicando os
relacionamentos dentro do ambiente de trabalho, assim arrumando problemas
complicados de se resolver para quem usa esse tipo de liderança.
Não
é fácil para o líder por em prática seus conhecimentos, mas é preciso, um dos
primeiros passos é fazer condições boas para isso acontecer, é necessária muita
força de vontade por parte do líder, pois lidar com pessoas não é nada fácil.
Existem
princípios na liderança que podem ser simples ou até mesmo quase óbvios, mas
são bastante profundos e necessita de paciência e tempo para entendermos e
identificá-los.
Prestar
atenção no que a outra pessoa esta
dizendo, ser um bom ouvinte e nunca atrapalhar a pessoa que esta falando, são com essas
ações que conquistaremos a atenção do outro, e acaba mesmo sem perceber
deixando a pessoa se sentindo mais importante, valorizado.
Devemos
avaliar as situações, analisá-las rápido para chegar a um bom senso.
Devemos
ser seguros no que queremos transmitir, segurança é fundamental para conquistar
o que procuramos.
Devemos
avaliar as situações, analisá-las rápido para chegar a um bom senso.
Devemos ser seguros no que queremos transmitir,
segurança é fundamental para conquistar o que procuramos.
Religião
é um assunto muito delicado, mas devemos respeitar, qualquer
que seja a escolha do outro, mesmos os ateus, pois eles também procuram por
respostas, religião é o nosso mapa.
Tudo
na vida é racional.
Dizer
e fazer não são a mesma coisa.
São
muito importantes termos compromisso, devemos sustentar nossas escolhas, às
vezes o problema de uma organização não esta nos empregados, mas sim na forma
como esta sendo comandada a empresa.
Nosso
comportamento tem consequências.
Responsabilidade
não quer dizer que tudo que sai de errado é sua culpa, se você esta exercendo
um cargo superior, podendo ser de pai, marido ou chefe de uma grande empresa.
Disciplina tem como objetivo ensinar-nos a fazer o que não é natural se tornar
natural, um hábito, somos seres que possuímos hábitos.
Em
um bom ambiente de serviço, a alegria entre todos é a maior recompensa, essa
alegria é quando a liderança é executada com autoridade e satisfação,
satisfação de saber que esta em sintonia com os princípios validos da vida.
Por
fim, concluímos que
liderança começa com uma escolha nada fácil e cabe somente a nós essa decisão.
Grupo: Adriana
Gabriel
Glaucia
Maria José
Sandra
